為深度踐行公司發展戰略，切實強化項目管理人員專業素養與科技創新能力， 6 月 26 日下午，公司組織召開竣工備案程序及質量管理活動小組培訓會。黨委委員、副總經理呂文，副總工程師周天奇，工程部、事業部、項目部相關人員參會。
會議圍繞工程部新制度文件宣貫、竣工備案流程辦理、質量活動小組（QC 活動）三個方面展開。呂文著重強調了辦理竣工備案工作的關鍵意義，激勵眾人借由此次培訓契機，全方位提升個人綜合能力。首先，工程部部長白曉偉對新制定的工程項目管理綜合激勵考核實施細則展開了詳盡解讀；同時對 2024 年度工程項目質量品質提升實施方案進行了全面宣貫，旨在牢固確立“項目為王，品質為上”的管理理念，切實落實各級管理人員質量責任，大力強化質量過程管控能力，全力創樹“市政出品，必屬精品”的優質品牌。隨后，項目經理萬劍斌就竣工備案流程辦理進行了透徹深入的講解，涵蓋專項驗收辦理流程、關鍵注意事項、細微把控要點等核心要素，旨在助力項目管理人員熟稔掌握竣工驗收及竣工備案的具體要求，有效提高辦理效率。此外，工程部樓陽著重介紹了質量活動小組（QC 活動）的開展進程狀況。通過分享一系列相關案例以及汲取經驗教訓，引領眾人深度領會 QC 活動的重要意義與價值，充分激發員工參與科技創新的主動性，致力于提升項目管理人員的科技創新能力。最后，針對此次培訓事宜，對與會人員的掌握情況進行了精準測評。培訓會收獲了與會人員的一致贊譽。眾人紛紛表示，通過此次學習交流，不但深度增進了對竣工備案程序和質量管理的認知，更掌握了眾多實用的工作方法與技巧。同時，也極大地激發了大家參與科技創新的熱忱與信心。未來，公司將持續加大培訓力度，為項目管理人員提供更為豐富的學習交流契機，全力推動公司項目管理水平和科技創新能力的持續攀升。
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