為貫徹落實市政公用集團安全生產(chǎn)相關(guān)指示和會議精神,進一步夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,公司組織開展“安全隱患大排查大整治百日行動”,對高溫天氣安全施工及工地安全隱患進行全方位排查整治,強攻三季度,覆蓋一整年,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
領(lǐng)導(dǎo)小組
為保障行動的順利開展,公司成立安全隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、董事長徐旭任組長,各項目掛點領(lǐng)導(dǎo)任副組長,組員包括各部門及各項目部負責(zé)人、各分子公司安全負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)組織協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌推進。
實施內(nèi)容
一、嚴格落實“三個一”常態(tài)化檢查機制。 按照“三個一”常態(tài)化檢查機制,落實每日崗位安全巡查, 每周項目部安全排查,每月公司安全檢查。 二、持續(xù)做好高溫天氣下的安全生產(chǎn)及消防安全工作。 一是對辦公區(qū)及生活區(qū)用電用氣進行全面自查自糾;二是嚴查廚房規(guī)范用氣行為;三是嚴格落實錯峰時段施工,配備防暑降溫藥物資,嚴禁酒后作業(yè),帶病上崗。 三、打造標準化辦公區(qū)、生活區(qū),提升項目部整體環(huán)境。 高度重視辦公區(qū)、生活區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況,開展專項教育活動,切實提高管理人員及作業(yè)人員的思想認識, 設(shè)置電動車充電停放點,施工設(shè)備專門充電間,配備足量滅火器,確保消防水源有效使用。 四、落實值班值守夜間巡查機制。 落實值班值守工作,管理人員輪流值班,同時加強門崗力量,確保夜巡工作落到實處。 五、開展消防疏散應(yīng)急救援演練。 健全完善火災(zāi)救援及疏散逃生現(xiàn)場處置預(yù)案, 開展專項應(yīng)急救援演練,使項目人員具備小火會撲滅,大火會逃生的基本應(yīng)急能力,保障生命安全。 六、持續(xù)做好疫情防控工作。 按照屬地及公司要求(兩者從嚴)做好核酸檢測, 離返昌報備,嚴格落實“一測一戴三查驗”,定期對辦公區(qū)及生活區(qū)進行消殺,做好臺賬登記。
實施步驟
一、各項目部組織專項會議,學(xué)習(xí)百日行動方案具體要求,研究制定具體工作措施,落實人員,明確責(zé)任,確保行動達到預(yù)期效果。 二、各項目部深入開展安全生產(chǎn)自糾自查, 對本項目范圍內(nèi)的每個部位、每個環(huán)節(jié)進行細致、徹底、全方位的排查,尤其是高溫天氣下易出現(xiàn)消防安全隱患的重點部位。 三、根據(jù)《公司 2022 年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立聯(lián)系點實施方案》,班子領(lǐng)導(dǎo)下沉一線,對各自管轄領(lǐng)域及掛點項目進行督導(dǎo),針對安全生產(chǎn)、消防安全及疫情防控情況進行督查。 四、聯(lián)合檢查組對隱患問題進行再檢查、再督導(dǎo)及“回頭看”工作,促進各類風(fēng)險隱患及時消除,切實做到底數(shù)清、情況明、臺賬全。 五、根據(jù)公司《工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查考核實施細則》,依據(jù)檢查結(jié)果對各項目部進行獎勵或處罰,評比結(jié)果作為績效考核及評先評優(yōu)依據(jù)。
行動要求
一、提高認識。切實認清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,采取有效措施消除重大安全風(fēng)險隱患,杜絕各類安全事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 二、突出整改。結(jié)合實際嚴密組織自查,把重點要害部位、重要安全崗位作為必檢項目,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,落實責(zé)任清單,當(dāng)面指出、建立臺賬、制定措施。 三、務(wù)求實效。確保檢查過程不走過場,實施動態(tài)監(jiān)管和銷號管理,對查出的問題隱患逐一分析研究,實現(xiàn)問題隱患“動態(tài)清零”。